Основные понятия и терминология закупок и снабжения

В настоящее время коммерческая деятельность рассматривается как система оперативно-организационных мероприятий, которые направлены на совершение сделок купли-продажи для того, чтобы удовлетворить спросить населения и получить прибыль предприятию. Эффективная реализация предпринимательской деятельности невозможна без осуществления закупок, которые оказывают влияние на основные конкурентные характеристики предприятия.

Интересно
Эти характеристики отражают выполнение обязательств по срокам поставки продукции (комплектующих производства) перед потребителями (производством); обеспечение удовлетворительного нормативного, с точки зрения потребителя (производства), времени  поставки продукции (комплектующих производства); себестоимость выпускаемой продукции; качество выпускаемой продукции.

В современной научной литературе при описании деятельности по обеспечению предприятия материальными и иными ресурсами применяются разные термины: «закупка», «снабжение», «управление снабжением», «поставка», «снабженческий менеджмент». Единого мнения по определению каждого из этих понятий не существует.

Вместе с тем между данными категориями можно провести и определенные смысловые различия, которые помогут уяснить разницу между традиционными понятиями о закупочной деятельности и о ее организации с учетом современных реалий. В некоторых источниках слово «закупка» означает разовую сделку, нацеленную на приобретение необходимого в данный момент сырья и материалов, и описывает непосредственно процесс покупки: 1) осознание ее необходимости; 2) поиск и выбор поставщика; 3) переговоры по цене; 4) определение условий, связанных с поставкой товара.

«Снабжение»  – термин более емкий, чем «закупка» или «управление закупками», и включает в себя закупку, складирование, транспортировку, оприходование товара, распределение приобретенной продукции между структурными подразделениями предприятия и сохранность товара. Таким образом, снабжение – это обеспечение организации требуемыми продуктами или услугами, включающее в себя все взаимосвязанные виды деятельности по управлению закупками и поставщиками, необходимые организации для выполнения корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов.

Понятие «управление снабжением» (supply management), или управление цепью снабжения (supply chain management), часто употребляется в отношении деятельности по развитию сотрудничества с лучшими поставщиками, тесно связанными со своими заказчиками, и по созданию прочных партнерских союзов.

Обобщая перечисленные выше определения, можно сделать вывод, что закупочная деятельность – это комплекс операций, включающий в себя непосредственно закупку, доставку, приемку, хранение, подготовку и передачу материальных ресурсов с целью удовлетворения определенных потребностей в требуемых материальных ресурсах и готовой продукции с максимально возможной экономической эффективностью с надлежащим качеством, соответствующим количеством и в кратчайшие сроки.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)